总裁研修
> 列表![论领导与管理的区别]()
- 论领导与管理的区别
- 引导语：领导与管理有着密切的联系，同时又有明显的区别，而且随着社会化程度的提高，领导与管理的区别更加突出。下面是yjbys小编为你带来的论领导与管理的区别，希望对你有所帮助。摘要：准确地区别二者的特征，对做好领导工作和......
![这22个错误，CEO不能犯]()
- 这22个错误，CEO不能犯
- CEO别看他们很牛，其实有些时候他们也会在一些问题上犯糊涂的。下面这22个错误，CEO们要警惕犯错啊。在各种资源和状况都相同的情况下，有的人能够把企业经营的风生水起，有的人则最终收获失败。优秀的企业领导人知道如何能够......
![管理者领导力如何提升的方法例文]()
- 管理者领导力如何提升的方法例文
- 引导语：在古代无论是东方还是西方,领导力心理研究广泛散见于政治、哲学等论著中,yjbys小编把整理好的管理者领导力如何提升分享给大家，希望对大家有所帮助。不管你要领导什么，你要组织什么，你的领导力以及你对领导力相关......
![公司员工管理制度范本「最新」]()
- 公司员工管理制度范本「最新」
- 现代企业管理制度是对企业管理活动的制度安排，包括公司经营目的和观念，公司目标与战略，公司的管理组织以及各业务职能领域活动的规定。下面小编准备了关于公司员工管理的制度，提供给大家参考!一、临时人员管理办法第一条......
![十大成功经典商业模式]()
- 十大成功经典商业模式
- 腾讯产业价值链定位：抓住互联网对人们生活方式的改变形成新的业态的机遇，通过建立中国规模最大的网络社区为用户提供一站式在线生活服务，通过影响人们的生活方式嵌入主营业务。盈利模式：在一个巨大的便捷沟通平台上影响和......
![企业总裁领导力培养铁律]()
- 企业总裁领导力培养铁律
- 领导就是团队的首领，“领导力”是指一个领导者影响团队的能力，领导者“登高一呼、应者云集”，则必成大事。以下是小编整理的企业总裁领导力培养铁律，希望大家认真阅读!一、把下属要都当做下属而不要当做亲戚。二、把自己......
![领导者与管理者的不同]()
- 领导者与管理者的不同
- 引导语：管理者和领导者是截然不同的两类角色。在动机、成长历程以及如何思考和行动方面，二者有很大差异。下面是yjbys小编为你带来的领导者和管理者的不同，希望对你有所帮助。第一，管理者注重理性和控制，他们是问题解决者......
![中年职业经理人的去处]()
- 中年职业经理人的去处
- 职业经理人由于其思想成熟，价值观与行为习惯趋于固化，当其创业尤其是做法人代表时，很难一时改变过来;而且创业老板的心理压力比职业经理人不知大多少倍和复杂多少倍。这些都是没有创业过的职业经理人无法想像的。因此，创......
![民营企业发展战略的建设]()
- 民营企业发展战略的建设
- 一个人的战略管理可以支持企业生存，但无法支持企业的可持续发展壮大。下面YJBYS小编为大家整理了关于民营企业发展战略的建设的文章，希望对你有所帮助。1、企业战略规划风格的转变在一个企业发展的初期，自发性战略规划既......
![浅谈微信封杀小冰是何用意]()
- 浅谈微信封杀小冰是何用意
- 自微软推出智能聊天机器人小冰后，就惹来诸多争议，5月29日小冰上线6月1日腾讯就开始封杀小冰账号，微信官方称收到用户爆料有关微软小冰牵涉用户隐私将会采取行动。智能聊天机器人小冰一改微软产品往日严肃商务形象，除了智......
![从管理者向领导者有哪些转变]()
- 从管理者向领导者有哪些转变
- 领导力需要有高度的灵活性去调和各种标准，慢慢形成一个整体的模式。这需要个人的努力，包括忘记在管理者生涯中已经学习、掌握到的很多东西。下面，小编为大家分享从管理者向领导者的转变，希望对大家有所帮助!从一个标准的......
![李开复对时间的顿悟]()
- 李开复对时间的顿悟
- 每一个成功者都会有一个共同点，那就是充分而又高效地管理使用自己的时间。学会利用时间是一个人必须具备的能力，无论是学习还是工作，合理的时间安排以及碎片化时间的充分利用能够让你的知识转化效率和做事的效率更高!如......
![总裁研修90后新人职场需知道的三大潜规则]()
- 总裁研修90后新人职场需知道的三大潜规则
- 总裁研修当90后步入职场时他们的领导大部分都是80后，可能在年龄上又一些差距，在性格以及各方面都会有不同的差别，那么90后职场新人是否可以经得住领导的考验呢?下面总裁研修就告诉新人如何与你的领导相处。一、给予上司......
![CEO在管理企业中角色定位]()
- CEO在管理企业中角色定位
- CEO其实最重要的工作是思考企业发展与生存的大问题。还有做有效、科学的决策。其它的工作内容是附加的与附带的。CEO是一个企业的大脑。企业的运作、管理、操作都离不开大脑的命令与协调。CEO就象一艘在大海里航行的......
![企业年金的个人所得税问题]()
- 企业年金的个人所得税问题
- 企业在给职工缴纳企业年金的时候，是否需要代扣代缴个人所得税，还有个人在领取年金时是否需要缴纳个人所得税?下面是yjbys小编分享的一些相关资料，供大家参考。一、企业年金和职业年金缴费的个人所得税处理1.企业和事业单......
![直线管理者的五种角色]()
- 直线管理者的五种角色
- 引导语：绩效管理是人力资源管理的核心，在人力资源管理中起着举足轻重的作用，这已经是业界的一个共识。下面是yjbys小编为你带来的直线管理者的五种角色，希望对大家有所帮助。绩效管理又是管理者比较不愿意做的工作，许多管......
![如何从一个管理者成为领导者]()
- 如何从一个管理者成为领导者
- 引导语：任何组织，团体乃至国家，都必须既有管理，又有领导。如果只有管理而无领导，管理的愿望和目的就难以达到，在新的环境下，变革日益成为维系生存，增强竞争力的必要条件，而更多的变革总是要求更强有力的领导。一.从专业人才到......
![无法预测大数据时代绩效管理最量化]()
- 无法预测大数据时代绩效管理最量化
- 大数据时代的步伐越来越快，迫使企业进入战略绩效管理信息化时代加快脚步，而企业CIO在面对繁杂、庞大的数据信息时，是怎样做到价值最大化，或者是企业战略绩效管理系统服务，需要一套庞大、严谨的战略管理体系支撑，在以企业战......
![CEO的谦虚是一种力量]()
- CEO的谦虚是一种力量
- CEO的谦虚的品质，是可以帮助他管理企业的一种力量。从本质上讲，谦虚的人不会拿自己同别人比较，因为比较可能导致过分自信或自卑。相反，他们相信自己的实力并且明白自己的弱点，而这能够助其客观地看待自我。成功的CEO通常有......
![管理和领导]()
- 管理和领导
- 引导语：领导和管理并不完全属于同一范畴领导是管理的一个职能，一般称为领导职能，但管理的其他职能，则不属于领导。下面是yjbys小编为你带来的管理和领导，希望对你有所帮助。领导(leadership)是管理(management)的重要部分，......
![领导者的影响力]()
- 领导者的影响力
- 领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。以下是小编整理的领导者的影响力，希望大家认真阅读!领导者的影响力策略类型对领......
![公司考勤管理制度范本]()
- 公司考勤管理制度范本
- 如果没有统一的规范性的企业管理制度，企业就不可能在企业管理制度体系正常运行下，实现企业的发展战略。下面是小编整理的关于公司考勤管理的制度，欢迎参考!公司考勤管理制度范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作......
![总裁必须具备的领导能力]()
- 总裁必须具备的领导能力
- 管理好员工要做好两方面的工作，一是管理员工的行为，让员工有很强的执行力。二是要管理好员工的思想，让员工有很强的主动性自动自发的做好工作，这就需要管理者有很强的影响力。下面小编为大家整理了关于总裁必须具备的领导......
![北京大学金融创新与商业模式CEO研修班]()
- 北京大学金融创新与商业模式CEO研修班
- 【前言】中国经济从高速增长进入到常态增长阶段，随着经济结构调整与金融改革的推进，中国的企业越来越关注如何在新常态下把握金融与实业投资中的市场机遇，掌控投资风险，从而更好的进行财富管理的问题。北京大学基于前沿深......
![管理者与领导者的区别]()
- 管理者与领导者的区别
- 引导语：作为一个管理者和领导者，当你的下属优秀的，才能说明你成功了，也就证明了你的管理能力和领导能力。下面是yjbys小编为你带来的管理者与领导者的区别，希望对你有所帮助。领导者：领导者是一种社会角色，特指领导活动的行......
