项目管理
> 列表![关于输气管道工程项目管理工作上半年总结参考]()
- 关于输气管道工程项目管理工作上半年总结参考
- 半年以来，临沂输气管道工程epc项目在分公司的正确领导下，紧紧围绕分公司20XX年项目整体发展战略，结合该管道工程作为分公司国内承建的第一个天然气长输管道epc总承包项目的现实情况，同时又为实现优势互补，与油建成立了epc......
![项目管理的十大误区]()
- 项目管理的十大误区
- 项目管理运用各种相关技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。yjbys小编下面为你整理了项目管理的十大误区，希望对你有所帮助。1、鼓包现象毯子......
![国家重大科研装备研制项目管理办法]()
- 国家重大科研装备研制项目管理办法
- 引导语：为加强国防科技工业科研项目管理，促进自主创新，规范管理行为，提高投资效益，依据国家有关规定，制定本办法。第一章总则第一条为了贯彻落实《国家中长期科学与技术发展规划纲要(2006-2020年)》，提高科研装备的自主创新......
![2017年电大管理学基础大纲]()
- 2017年电大管理学基础大纲
- 为了帮助大家更好的复习，yjbys小编为了收集整理了2017年电大管理学基础，备考的朋友们可以看看!一、填空题1.2.1分析企业外部环境，发现机遇与威胁;分析企业内部环境，找出优势与隐忧。1.2.2企业内部经营环境分析的基本内容：......
![项目管理的发展新趋势]()
- 项目管理的发展新趋势
- 美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业，项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理，现在项目管理已经成为全球管理的新热点，并呈现以下四大发展新趋势。一、项目管理走出工程建造业，服务业成为......
![项目风险的管理]()
- 项目风险的管理
- 风险是伴随项目产生的,风险管理是项目管理过程中重要的环节之一。很大程度上,项目的成败决定于风险管理的水平。面对项目风险，该怎么管理，下面我们一起来探讨探讨：项目风险与风险管理1.项目风险的概念与特征有学者将项目......
![项目管理工具]()
- 项目管理工具
- 要实现企业管理的项目化，需要一套符合项目化管理思想的管理工具，领度企业执行与沟通平台核心机制就是实现企业管理的项目化，既可以管理有生命周期项目、也可以管理常规事务、还可以将产品或客户建立为项目、甚至可对具体......
![华为研发项目管理厉害在哪里]()
- 华为研发项目管理厉害在哪里
- 引导语：提及研发项目管理，认知度最高和接受度最高的一定是IPD;提到IPD,一定绕不开华为。不知道从什么时候开始，国内各行各业的企业都在向华为学习研发项目管理，那么华为的IPD研发项目管理究竟有哪些厉害之处呢。基于流程......
![项目管理的进度流程图]()
- 项目管理的进度流程图
- 项目管理十大流程，让你轻而易举控制项目进度管理，下面是项目管理的进度流程图，欢迎阅读了解。没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。介绍项......
![项目管理的小船说翻就翻]()
- 项目管理的小船说翻就翻
- 引导语：有段时间被网上友谊的小船，说翻就翻给刷屏了。一时间大家班也不上了，都跑去坐船了。难不成这世界不太平了?不成，咱也赶紧整一条项目管理的小船坐坐!费了九牛二虎之力终于把船造好了，我还没来得及高兴，就得到了一片嘘......
![工程项目管理要求]()
- 工程项目管理要求
- 引导语：无论是建设单位，还是施工单位，对于工程的建设都追求低造价、高质量和短工期。也是市场经济对施工单位的要求。下面是yjbys小编为你带来的工程项目管理要求，希望对大家有所帮助。一、合同评审1、合同条款能够保证自......
![项目管理常见问题]()
- 项目管理常见问题
- 有工作就会有失误，那么在项目管理中有哪些常见的问题和失误呢?我们一起来看看!1.缺乏适当的人员与技能影响：用人不当与资源分配失调是项目管理失误中最常见的一种现象。一个项目能否圆满完成，人员与技能的配备占了主导因......
![项目启动会议怎么开]()
- 项目启动会议怎么开
- 项目启动大会是实施过程中至关重要的一步。在项目启动大会上，相当于实施团队的第一次集体亮相，那么项目启动会议应该怎么开呢?一起来看看!一般情况下，项目启动大会上会有企业的一把手到场，加上各级管理人员与项目小组成员......
![施工项目管理的应对措施]()
- 施工项目管理的应对措施
- 如何才能改善项目经营管理，提高企业效益。下面YJBYS小编为大家整理了关于施工项目管理的文章，希望对你有所帮助。目前在我国，大多数的国有施工企业都已经形成了以工程项目部为基本单元的经营管理模式，工程项目部的效益直......
![师范学院科研项目管理办法]()
- 师范学院科研项目管理办法
- 引导语：为充分调动全校教职工从事科学研究的积极性，实现科研项目管理的科学化、规范化，促进各项科研任务顺利完成。下面是yjbys小编为你带来的师范学院科研项目管理办法，希望对你有所帮助。第一章总则第一条提高科研成果......
![信息化项目管理失误的14个常见问题]()
- 信息化项目管理失误的14个常见问题
- IT部门在项目管理上的失误大多是由计划不当或沟通不畅所引起的。这些错误严重降低了项目的成功几率。在下文中将罗列出14种常见的项目管理失误，帮助你加以比照、测量与改善。1.缺乏适当的人员与技能影响：用人不当与资源......
![项目风险管理常用方法汇总]()
- 项目风险管理常用方法汇总
- 工程风险，指工程项目在决策、设计、施工、试生产、移交运行各个阶段可能遭受的风险。因此，工程风险管理成为项目各参与方保护自身利益，提高项目建设成功率的关键因素之一。对工程项目开展工程风险管理的目的，是通过主动有......
![项目管理全球化的发展十大趋势]()
- 项目管理全球化的发展十大趋势
- 很多中国企业尤其是大型国有企业正力图成为相关行业的全球领导者，因此对项目精确度和效率的衡量是非常急迫的。萨熠恒解释道：通过建立指标驱动型的文化和体制，中国国有企业将能够量化管理的目标并有效地追踪项目的成功。......
![企业的多项目管理的特点]()
- 企业的多项目管理的特点
- 企业的发展是建立在企业多项管理的基础之上的，它具备多项目管理的相关特点，并且，各个项目管理不管是在内在还是外在，都是要进行持续发展中的，拥有区分传统的单项目管理相关特点。冯晓强在精华班上为大家进行相关的揭示。企......
![合作项目项目成本管理分析]()
- 合作项目项目成本管理分析
- 有关资料显示，合作项目在施工企业全年产值中能占到15%以上，在有些企业甚至占到了80%左右，合作项目已经成为企业经营管理不可缺少的组成部分，关系到企业整体效益和安全发展。所以，对合作项目项目成本管理的研究和分析就显得......
![项目成本管理方法「精选」]()
- 项目成本管理方法「精选」
- 成本管理对于任何一个企业而言都十分重要，它可以有效帮助企业控制成本，将成本控制在预算范围内。下面小编为大家整理了关于项目成本管理的方法，一起来看看吧：估算成本估算成本是对完成项目活动的所需资金进行近似估算的过......
![项目管理的六大特质分析]()
- 项目管理的六大特质分析
- 项目管理是一门领导人们在不确定的条件下实现目标的艺术。注意，项目管理是艺术，而不是科学。都是项目管理经理学习有效管理项目的绝佳榜样。鉴于这一点，作为项目经理的你，可以看看体育教练的六个值得你学习的特质。下面是......
![综合部部长岗位职责]()
- 综合部部长岗位职责
- 引导语：做好思想工作，关心员工生活，抓好员工餐厅的文明建设。下面是yjbys小编为你带来的综合部部长岗位职责，希望对你有所帮助。1、在总经理的直接领导下，负责公司的日常管理工作。2、综合部工作的统筹规划，直接处理尚未分......
![医院基建维修项目施工管理]()
- 医院基建维修项目施工管理
- 引导语：医院的住院楼、门诊楼和医技楼是基建维修的对象，如今，医院规模的扩张和科室的增加，使得基建和维修的工作量进一步增多。下面是yjbys小编为你带来的医院基建维修项目施工管理，希望对你有所帮助。基建维修项目的特点......
![施工企业项目成本管理措施]()
- 施工企业项目成本管理措施
- 项目成本管理是一项系统工程,每一个环节都是相互联系和相互作用的,只有依靠先进的体制和机制,运用科学的管理理论,实行全员、全方位和全过程的管理,在实践中不断地总结和提高成本控制的方式和方法,才能真正在管理上取......
