2015注册会计师考试《公司战略》预测题

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　　一、单项选择题(本题型共24小题，每小题1分，共24分。每小题只有一个正确答案，请从每小题的备选答案中选出一个你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。)

(1)在企业内部控制理论的演变与发展过程中，正式将内部控制环境纳入内部控制范畴的阶段是(　　)。

A. 内部控制制度阶段

B. 内部控制结构阶段

C. 内部控制整合框架阶段

D. 内部牵制阶段

(2)战略控制通常采用的方法有(　　)。

A. 定性方法

B. 定量方法

C. 现场控制

D. 定性方法和定量方法

(3)差异化战略的主要优势在于(　　)。

A. 能够吸引品牌忠诚度高且对价格不敏感的顾客，从而获得超过行业平均水平的收益

B. 更易形成规模经济

C. 集中于某一细分目标市场通过成本领先获得竞争优势

D. 集中于某一细分目标市场通过差异化获得竞争优势

(4)某企业通过加强广告宣传，扩大了其产品在原有市场上的市场占有率，这种战略属于(　　)。

A. 产品开发战略

B. 市场渗透战略

C. 市场开发战略

D. 稳定战略

(5)在美国，由于移民数量增长迅速，总人口和就业人口将持续多元化。预计2014年，拉美裔和亚裔人口的数量将超过美国总人口的20%。许多移民正避开消费昂贵的海岸城市，选择在更小的乡村小镇定居。人口的种族构成的变化属于PEST分析中的(　　)。

A. 政治和法律因素

B. 经济因素

C. 社会和文化因素

D. 技术因素

(6)宏观环境分析常用的模型是(　　)。

A. SWOT分析模型

B. PEST模型

C. 五种竞争力模型

D. 生命周期分析模型

(7)产业潜在进入者的进入威胁主要受(　　)的影晌。

A. 供应商议价能力和购买商议价能力

B. 进入障碍和退出障碍

C. 结构性进入障碍和行为性进入障碍

D. 产品需求和产品差异

(8)某企业的铁路专用车辆夜间运进一批原料，但因无人通知卸货，第二天货物又被原封运走，这一内部控制失范行为与内部控制中(　　)要素最为相关。

A. 内部环境

B. 控制活动

C. 信息与沟通

D. 内部监督

(9)董事会中独立董事的重要性主要体现在(　　)。

A. 确保董事会在为利益相关者的最佳利益行动时保持足够的客观性

B. 确保董事会结构设置的完整性

C. 确保董事会投票制度的客观性

D. 在挑选董事候选人员时起关键作用

(10)如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式.“协作”是(　　)。

A. 中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合

B. 不坚定行为与合作行为的组合

C. 坚定行为和不合作行为的组合

D. 坚定行为与合作行为的组合

(11)下列说法不正确的是(　　)。

A. 公司战略又称公司整体战略

B. 竞争战略主要考虑产品和服务在市场上的竞争问题

C. 职能战略又称竞争战略

D. 职能战略的重点是提高企业资源的利用效率，使企业资源的利用效率最大化

(12)下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述，正确的是(　　)。

A. 组织的规范化有利于形成鼓励创新的组织文化

B. 管理层次越多，越有利于培养员工的自主性和主动性

C. 以内部招聘为主的组织有利于形成稳定的组织文化

D. 个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

(13)以下不属于平衡产能与需求的方法是(　　)。

A. 资源订单式生产

B. 订单生产式生产

C. 及时生产系统

D. 库存生产式生产

(14)福耀玻璃(主营汽车玻璃的上市公司)决策者拟考虑相关多元化作为进一步发展的方向，应当优先考虑(　　)。

A. 发展建筑玻璃产品

B. 发展汽车发动机产品

C. 购并汽车配套企业

D. 发展其他汽车配件产品

(15)城镇化趋势属于PEST分析法中的(　　)。

A. 政治和法律因素

B. 经济因素

C. 社会和文化因素

D. 技术因素

(16)要从产业中找出不同企业战略管理的共性，更准确地把握产业的竞争方向和实质，常用的分析方法是(　　)。

A. SWOT分析法

B. 战略集团分析法

C. PEST模型

D. 五种竞争力模型

(17)中小企业实力较弱，在经营中要求把有限的资源和力量，投入到一个确定的目标市场上。中小企业实施的这一战略，称为(　　)。

A. 集中化战略

B. 边缘化战略

C. 灵活性战略

D. 特色性战略

(18)下列说法正确的是(　　)。

A. 采取重组方案的企业可能是发展稳健的公司，也可能是处于财务困难的公司

B. 采取重组方案的企业一定是发展稳健的公司

C. 采取重组方案的企业一定是处于财务困难的公司

D. 采取重组方案一定可以防止企业倒闭

(19)根据波士顿矩阵分析法，某经营业务的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营业务处于(　　)。

A. 明星区

B. 现金牛区

C. 瘦狗区

D. 问题区

(20)成本领先战略的目标是(　　)。

A. 提供与竞争者存在差异的产品或服务

B. 成为整个行业中成本最低的制造商

C. 在行业内拥有话语权

D. 使企业最深刻地了解市场及产品

(21)企业在成熟期财务战略中不具备的特点是(　　)。

A. 大规模追加投资

B. 增加支付股利

C. 增加负债比重

D. 适当并购

(22)下列各项中，最能体现平衡计分卡优点的是(　　)。

A. 财务角度

B. 顾客角度

C. 内部流程角度

D. 创新与学习角度

(23)下列不属于高长型组织结构特点的是(　　)。

A. 较多的管理层次

B. 控制幅度较宽

C. 有利于企业内部的控制

D. 对市场变化的反应较慢

(24)在基期成本费用水平的基础上，结合预算期业务量及有关降低成本的措施，通过调整有关原有成本项目而编制的预算，称为)。

A. 弹性预算

B. 零基预算

C. 增量预算

D. 滚动预算